Pop Mart erzielt den Großteil seiner Einnahmen durch die Vermarktung von Charakter-IPs in Form von Sammlerprodukten, die über eine Mischung aus eigenen Einzelhandelsgeschäften, „Roboshops” und Online-Kanälen verkauft werden. Im ersten Halbjahr 2025 belief sich der Gesamtumsatz auf 13,88 Milliarden RMB. Eigene Produkte trugen 99,1 % zum Umsatz bei, während Künstler-IPs 88,1 % beitrugen. Allein THE MONSTERS erzielten einen Umsatz von 4,81 Milliarden RMB, was 34,7 % des Gesamtumsatzes entspricht.
Kernaktivitäten
- IP-Entwicklung und -Betriebs
Pop Mart unterzeichnet Verträge mit Künstlern, entwickelt von ihnen entworfene Figuren und baut dann durch serielle Produktlinien, Offline-Ausstellungen und Fan-Events langlebige Franchises auf. Im Jahr 2024 überstiegen die Einnahmen aus vier IPs (THE MONSTERS, MOLLY, SKULLPANDA, CRYBABY) erstmals jeweils 1 Milliarde RMB, was die wachsende Abhängigkeit von einer kleinen Gruppe skalierbarer Gewinner zeigt.
- Merchandising über mehrere Produktformate hinweg
Das Unternehmen nutzt dieselbe IP für Figuren, Plüschtiere, MEGA-Sammlerstücke und verwandte Kategorien, was die Monetarisierung pro Charakter erhöht. In der ersten Hälfte des Jahres 2025 erzielten Plüschprodukte einen Umsatz von 6,14 Milliarden RMB, was 44,2 % des Gesamtumsatzes entspricht und den von Labubu angeführten Trend zu Plüschaccessoires und Tragetaschen widerspiegelt. MEGA COLLECTION erzielte einen Umsatz von 1,01 Milliarden RMB, was 7,3 % des Gesamtumsatzes entspricht.
- Omnichannel-Vertriebs
Pop Mart kombiniert Markengeschäfte für die Entdeckung neuer Produkte mit Roboshops für eine dichte, arbeitsplatzsparende Abdeckung. Zum 30. Juni 2025 betrieb das Unternehmen 571 Geschäfte in 18 Ländern und 2.597 Roboshops. Die Zahl der Geschäfte auf dem chinesischen Festland stieg von 431 am 31. Dezember 2024 auf 443 am 30. Juni 2025. In Amerika stieg die Zahl der Geschäfte im gleichen Zeitraum von 22 auf 41, in Europa von 14 auf 18.
- Direkt an den Verbraucher gerichteter digitaler Trichter und Mitglieder-Flywheel-
Zu den Online-Kanälen gehören Pop Draw und die in die Website und App von Pop Mart integrierte Funktion POP NOW sowie Drittanbieterplattformen wie Tmall, Douyin und JD. Zum 30. Juni 2025 belief sich die Zahl der registrierten Mitglieder in Festlandchina auf 59,12 Millionen. Der Umsatz mit Mitgliedern machte 91,2 % des Gesamtumsatzes aus, wobei die Wiederkaufsrate unter den Mitgliedern in diesem Zeitraum bei 50,8 % lag.
- Erlebnisse und Markenerweiterungen
Pop Mart nutzt Erlebnisse, um die Fangemeinde zu vergrößern und neue Einnahmequellen zu erschließen, darunter POP LAND in Peking und Themenausstellungen zu wichtigen IPs. Diese Kanäle dienen auch als Marketinginstrument, das die durch Knappheit bedingten Produktverkäufe in Geschäften und online verstärkt.
Marktposition
Führend in der von Künstlern geprägten IP-Ökonomie in Chinas Kategorie „Trendspielzeug“.
Die Umsatzzusammensetzung zeigt, dass das Geschäft eher auf eigenen Franchises als auf dem Weiterverkauf von Produkten Dritter basiert. Der Anteil der Künstler-IP stieg von 81,0 % im ersten Halbjahr 2024 auf 88,1 % im ersten Halbjahr 2025, und proprietäre Produkte machten mehr als 99 % des Umsatzes aus. Diese Struktur ermöglicht eine höhere Wertschöpfung pro Hit-Charakter im Vergleich zu Einzelhändlern, die stärker auf lizenzierte Franchises angewiesen sind.
Wettbewerbsumfeld und Differenzierung.
In China gehören Minisos Top Toy und 52TOYS zu den wichtigsten Wettbewerbern. In einem Bericht von Reuters werden diese neben Pop Mart als wichtige Kunstspielzeug-Einzelhändler genannt, wobei Miniso und andere in der Vergangenheit eher auf lizenzierte IPs großer globaler Eigentümer gesetzt haben. Der Vorteil von Pop Mart liegt darin, dass es originelle Künstler-IPs in wiederholbare Produktsysteme umsetzt, wobei THE MONSTERS und Labubu derzeit die bekanntesten Beispiele sind.
Das internationale Wachstum hat den strategischen Schwerpunkt verlagert.
Im Jahr 2024 beliefen sich die Einnahmen aus Hongkong, Macao, Taiwan und Überseemärkten auf 5,07 Milliarden RMB, was 38,9 % der Gesamteinnahmen entspricht. Im dritten Quartal 2025 verzeichnete Pop Mart ein Gesamtumsatzwachstum von 245 % bis 250 % gegenüber dem Vorjahr, wobei der Umsatz im Ausland um 365 % bis 370 % stieg. Amerika wuchs in diesem Quartal um 1.265 % bis 1.270 %, was auf eine schnell wachsende neue Gewinnquelle außerhalb Chinas hindeutet.
Das Lieferkettenmodell begünstigt Geschwindigkeit, birgt jedoch Ausführungsrisiken.
Pop Mart betreibt keine eigenen Fabriken und stützt sich auf Partnerhersteller. Reuters berichtete am 6. Januar 2026, dass das Unternehmen seine Lieferkette über China und Vietnam hinaus durch Partner in Mexiko, Kambodscha und Indonesien erweitert, um die Kapazitäten zu erhöhen und den globalen Zugang zu verbessern, da die Nachfrage stark angestiegen ist. Dadurch bleibt das Modell kapitalschonend, während die Bedeutung von Qualitätskontrolle, Vorlaufzeiten und Maßnahmen zur Fälschungsbekämpfung mit steigenden Volumina zunimmt.