Xiaomi

Unternehmensprofil und Marktanalyse

Erhalten Sie Einblicke in Geschäftsmodell, globale Ausrichtung und Marktperformance inklusive Positionierung in China.

Wichtige Fakten

Gegründet 2010 • Notiert an der HKEX seit 2018 • Aktiencodes 1810 (HKD) und 81810 (RMB)

365,9 Mrd. RMB

Gesamtumsatz (2024)

168,5M

Smartphone-Lieferungen (2024)

904,6M

Vernetzte IoT-Geräte (31. Dezember 2024)

702,3M

Weltweite monatlich aktive Nutzer (Dezember 2024)

136.854

SU7-Fahrzeuge ausgeliefert (31. Dezember 2024)

76,6%

Bruttomarge Internetdienste (2024)

Über das Unternehmen

Die Xiaomi Corporation wurde 2010 gegründet und hat ihren Hauptsitz in Peking. Das Unternehmen ist eine in Hongkong börsennotierte Gruppe für Unterhaltungselektronik und intelligente Fertigung (Aktiencode 1810). Es hat seine Marke mit Smartphones aufgebaut, die unter den Namen Xiaomi, Redmi und POCO verkauft werden, unterstützt durch Internetdienste und ein wachsendes Geräteportfolio. Die Mission von Xiaomi lautet: „Unermüdlich erstaunliche Produkte zu ehrlichen Preisen zu entwickeln“, wobei das Produktdesign mit Massenmarktpreisen verbunden wird.

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Neben Smartphones verkauft Xiaomi auch Wearables, Fernseher, Tablets, Laptops, Router, Haushaltsgeräte und Smart-Home-Produkte, die über seine AIoT-Plattform miteinander verbunden sind. Zum 31. Dezember 2024 meldete Xiaomi 904,6 Millionen verbundene IoT-Geräte auf seiner Plattform (ohne Smartphones, Tablets und Laptops), was die Größe seiner installierten Basis unterstreicht. Das Unternehmen bezeichnet dies als „Human x Car x Home”-Strategie, wobei HyperOS als Software-Schicht fungiert, die Geräte und Benutzerkonten über verschiedene Kategorien hinweg miteinander verbindet.

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Im Jahr 2024 stieg Xiaomi mit der Xiaomi SU7-Serie als Erweiterung seines Ökosystem-Ansatzes in den Markt für intelligente Elektrofahrzeuge ein. Bis zum 31. Dezember 2024 meldete Xiaomi insgesamt 136.854 Auslieferungen von Fahrzeugen der SU7-Serie. Dieser Schritt erweitert Xiaomi von „Smartphone plus AIoT” zu einer breiteren Plattform, die persönliche Geräte, das Zuhause und Mobilität umfasst.

Geschäftsmodell und Marktposition

Das Modell von Xiaomi kombiniert Hardware mit hohen Stückzahlen mit margenstarken Dienstleistungen, die auf einem Ökosystem basieren, das Smartphones, Heimgeräte und Fahrzeuge miteinander verbindet. Seit dem zweiten Quartal 2024 berichtet Xiaomi über zwei Segmente: Smartphone × AIoT und Smart EV sowie andere neue Initiativen. Das Segment Smartphone × AIoT umfasst Smartphones, IoT- und Lifestyle-Produkte, Internetdienste und andere damit verbundene Geschäftsbereiche, während das EV-Segment hauptsächlich durch den Verkauf von Fahrzeugen bestimmt wird.
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Kernaktivitäten

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Smartphones in großem Maßstab (Xiaomi, Redmi, POCO)
Smartphones treiben das Nutzerwachstum und die Gerätebindungsraten voran. Im Jahr 2024 betrug die Bruttomarge für Smartphones 12,6 %, was die wettbewerbsfähigen Preise und die Sensibilität gegenüber den Kosten für Komponenten widerspiegelt.
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AIoT und intelligente Geräte als Motor für die Bindung
Xiaomi erweitert seinen Marktanteil durch Wearables, Fernseher, Tablets, Router und große Haushaltsgeräte. Im Jahr 2024 stieg die Bruttomarge für IoT- und Lifestyle-Produkte auf 20,3 %, unterstützt durch eine Produktpalette, die Wearables und große Haushaltsgeräte umfasst.
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Internetdienste als Gewinnquelle
Xiaomi monetarisiert seine installierte Basis durch Werbung und internetbasierte Mehrwertdienste, darunter Online-Spiele und Fintech. Im Jahr 2024 erreichte die Bruttomarge im Bereich Internetdienste 76,6 %, was die Bedeutung der Dienstleistungen für die Gesamtrentabilität unterstreicht.
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Smart EV als neue Plattform-Leg
Xiaomi lieferte bis zum 31. Dezember 2024 136.854 Fahrzeuge der SU7-Serie aus. Im Jahr 2025 meldete Xiaomi EV 411.837 Auslieferungen und setzte sich für 2026 ein Verkaufsziel von 550.000 Fahrzeugen, zusammen mit der für April 2026 geplanten Einführung einer verbesserten SU7-Version.
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Ökosystem, Kanäle und Wettbewerbsposition

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Xiaomi verbindet das Portfolio durch seine Strategie „Human × Car × Home“ und Xiaomi HyperOS 2, das im Oktober 2024 mit HyperCore, HyperConnect und HyperAI eingeführt wurde. Das Ökosystem hat eine große Reichweite: 904,6 Millionen verbundene IoT-Geräte auf seiner AIoT-Plattform zum 31. Dezember 2024 (ohne Smartphones, Tablets und Laptops), 702,3 Millionen aktive Nutzer weltweit pro Monat zum Ende des Berichtszeitraums und 100,8 Millionen aktive Nutzer der Mi Home App im Dezember 2024.

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Im Vertrieb setzt Xiaomi weiterhin auf einen kombinierten Online- und Offline-Ansatz über sein Einzelhandelsnetzwerk, positioniert 2025 als „Jahr der ausgewogenen Expansion” und gibt bekannt, dass es plant, innerhalb von fünf Jahren etwa 10.000 neue Mi Home-Geschäfte im Ausland zu eröffnen. Operativ betreibt Xiaomi ein breites Lieferantennetzwerk und unterhält auch selektive interne Fertigungskapazitäten, darunter eine Smartphone-Fabrik in Changping, Peking.

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In Bezug auf die Marktposition belegte Xiaomi im Jahr 2025 mit einem Anteil von etwa 13 % weltweit den dritten Platz bei Smartphones (Daten von Counterpoint, berichtet von Reuters). Auch die IDC-Daten für das dritte Quartal 2025 sehen Xiaomi mit 43,4 Millionen ausgelieferten Geräten und einem Anteil von 13,3 % auf dem dritten Platz.

Performance in China

China ist Xiaomis Heimatmarkt und größter Absatzmarkt, der durch einen intensiven Wettbewerb mit Konkurrenten wie Huawei, Oppo, Vivo und Apple gekennzeichnet ist . Xiaomis Strategie in China basiert auf einer Mischung aus wettbewerbsfähigen Preisen, Innovation, lokalisierten Produkten und Community-orientiertem Marketing .

Um relevant und attraktiv zu bleiben, passt Xiaomi seine Produkte konsequent an den Geschmack und die Vorlieben der chinesischen Verbraucher an, integriert regionsspezifische Funktionen und vertieft die Integration mit beliebten lokalen digitalen Diensten. Trotz des erheblichen Wettbewerbs auf dem Markt und komplexer regulatorischer Rahmenbedingungen kann Xiaomi dank seiner starken Markenreputation, seines umfangreichen Ökosystems und seines wertorientierten Ansatzes eine stabile Marktposition behaupten.

Wachstum und Zukunftsaussichten

Die nächste Phase von Xiaomi konzentriert sich auf die Skalierung seiner „Human × Car × Home”-Strategie mit einem stärkeren Fokus auf Premium-Hardware, Betriebssystemintegration und einem schnell wachsenden EV-Geschäft. Die Ergebnisse für 2025 zeigten die Dynamik dieser Umstellung mit einem Rekordumsatz von 111,3 Milliarden RMB im ersten Quartal und einem bereinigten Nettogewinn von 10,7 Milliarden RMB, der durch High-End-Smartphones und Haushaltsgeräte getrieben wurde. Der Umsatz im dritten Quartal 2025 erreichte 113,1 Milliarden RMB und der bereinigte Nettogewinn stieg auf 11,3 Milliarden RMB, unterstützt durch Initiativen im Bereich Elektrofahrzeuge und KI.

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Zu den wichtigsten Wachstumstreibern zählen

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Premiumisierung bei Mobiltelefonen und Großgeräten
Xiaomi treibt in China und Übersee Mix-Upgrades voran und nutzt Flaggschiff-Produkte und Großgeräte, um den durchschnittlichen Verkaufspreis anzuheben und die Bruttogewinnqualität zu verbessern.
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KI-Investitionen in Verbindung mit der Betriebssystemebene
Xiaomi kündigte einen Plan an, bis zu 8 Milliarden RMB in künstliche Intelligenz zu investieren, was etwa einem Viertel seines damaligen F&E-Budgets entsprach. HyperOS 2 positioniert KI-Funktionen und geräteübergreifende Konnektivität als Funktionen auf Systemebene.
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EV-Skalierung und Produktzyklus
Xiaomi lieferte 2025 über 410.000 Elektrofahrzeuge aus und setzte sich für 2026 ein Auslieferungsziel von 550.000 Fahrzeugen. Der verbesserte SU7 kommt im April 2026 mit Lidar als Standardausstattung und einer angegebenen Reichweite von bis zu 902 km auf den Markt. Xiaomi stellte außerdem den SUV YU7 vor, dessen Markteinführung laut vorheriger Ankündigung für Juli geplant ist, und erweiterte damit den adressierbaren Markt über Limousinen hinaus.
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Internationale Expansion durch Ausbau des Einzelhandels
Xiaomi plant, innerhalb von fünf Jahren 10.000 neue Mi Home-Geschäfte im Ausland zu eröffnen, und hat die Einführung von Elektrofahrzeugen auf ausländischen Märkten bis 2027 diskutiert, um das Hardware-Wachstum mit dem direkten Einzelhandelsgeschäft zu verknüpfen.

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Herausforderungen für die Zukunft

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Sicherheitsüberprüfung von Elektrofahrzeugen und Markenrisiko nach tödlichen Unfällen im Jahr 2025, wobei Xiaomi seine Kommunikation auf das Thema Sicherheit verlagert.
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Rentabilität und Umsetzungsdruck bei Elektrofahrzeugen, wobei trotz starker Auslieferungen und Umsatzbeiträge in der Anfangsphase Verluste gemeldet wurden.
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Margendruck bei Smartphones aufgrund von Komponentenkosten und intensivem Wettbewerb, einschließlich Warnungen vor einem höheren Preisdruck Ende 2025.

Dieses Unternehmensprofil wurde von Dominik Diemer verfasst

Dominik Diemer verbindet eine Investorenmentalität mit Disziplin in der Umsetzung.

Er ist SAFe Program Consultant (SPC) und Lean Portfolio Management (LPM) Practitioner bei DMG MORI Digital und arbeitet als SAFe Release Train Engineer und interner Berater im Lean-Agile Center of Excellence (LACE).

Sein Schwerpunkt liegt auf Priorisierung, Fluss und Abhängigkeitsmanagement, um Strategien in Ergebnisse umzusetzen. Mit seiner Erfahrung bei Bertelsmann und der Founders Foundation schlägt er eine Brücke zwischen Unternehmens- und Start-up-Denken.

Er investiert auch privat in Private-Equity-Deals und schärft so seinen Blick für Geschäftsmodelle, Werttreiber und Markteinführung.

StockCounterParts spiegelt diese Sichtweise wider.

Dominik Diemer

Gründer von StockCounterparts.com